۱۸-۱۱-۹۶، ۰۴:۳۶ ب.ظ
برترین ها - ترجمه از هدی بانکی: آیا سعی دارید رفتارهای رئیستان را بیشتر درک کنید؟ اگر برای کسی کار میکنید که رفتارها و الزامات و مطالباتش شما را خسته و آشفته کرده، مشکل احتمالا در رفتار او نیست، بلکه در ناتوانی شما برای درک شخصیت و ویژگیهای اوست که بر رفتارهایش اثر میگذارد. نزدیک به یک قرن است که روانشناسان در حال مطالعهی علم شخصیت هستند و نتیجه گرفتهاند که از 5 ویژگی که به آنها مدلBig 5 میگویند، میتوان برای شناختن شخصیت افراد و رفتارهایشان استفاده کرد:
1. گشودگی و استقبال از تجربه (openness)
2. وظیفه شناسی و با وجدان بودن (conscientiousness)
3. برونگرایی (extroversion)
4. سازگاری (agreeableness)
5. روان رنجوری – ثبات احساسی (neuroticism)
هر کدام از این ویژگیها، طیفهایی دارند و اینکه یک نفر تا چه حد از این ویژگیها برخوردار باشد، تعیین کنندهی شخصیت اوست. شناختن شخصیت رئیستان، رمز درک چیزهایی است که از شما میخواهد.
گشودگی و استقبال از تجربه
گشودگی و استقبال از تجربه، یعنی احساس و تمایل شما نسبت به ایدههای جدید. افرادی که نسبت به چیزهای جدید شدیدا مایلند و استقبال میکنند، کنجکاوند و معمولا در ایجاد تغییرات نیز موفقترند. رئیسهایی که این ویژگی در آنها پُررنگ است، عاشق مشکل گشاییهای گروهی برای بهبود و پیشرفت هستند اما ممکن است خیلی حاشیه بروند و از موضوع اصلی منحرف شوند. بنابراین شما باید توجه و دقتتان به این معطوف باشد که این افراد به یک جمع بندی برسند.
اما رئیسهایی که خصوصیت گشودگی و استقبال از تجربه در وجودشان چندان پُررنگ نیست، عاشق ساختارند و نسبت به تغییر مقاومت نشان میدهند. برای اینکه این افراد را آشفته نکنید باید تعداد دفعاتی را که ایدههای جدیدی به آنها ارائه میدهید را محدود کنید، هم از نظر موضوعی و هم از لحاظ زمانی. بهتر است روی این تمرکز کنید که رئیستان چگونه در سیستم و جایگاه کنونیاش سازماندهی و یکپارچگی ایجاد میکند و راحتتر است.
از یهـ جاییـ بهـ بعدـ اگر نریـ خـــــری !