۱۱-۱۲-۹۶، ۰۶:۴۸ ب.ظ
برترین ها - ترجمه از حمید گنجی: برخی افراد در کار خود به سرعت ترفیع میگیرند، درحالی که فرآیند ترفیع گرفتن برای برخی افراد مدتزمان بیشتری به طول میانجامد و ترفیع هرگز شامل برخی دیگر نیز نمیشود.
بر اساس دیدگاههای رایج و معمول، کسانی از مدرک MBA دارند میتوانند در خارج از مدرسه شغلهای قدرتمند را تصاحب کرده و نردبان پیشرفت را سریعا به سمت بالا طی کنند. اما اطلاعات ما یک تصویر کاملا متفاوت را نشان میدهد.
ما به مدت 10 سال یک تحقیق را انجام دادیم و نام آن را «پروژه ژنوم مدیرعامل» گذاشتیم. در این تحقیق ما دادههایی از بیش از 17.000 مدیر سطح C را جمعآوری کرده و 2600 نفر از این افراد را بهدقت موردبررسی قرار دادیم تا ببینم چه کسی و چگونه به مدارج بالاتر دست مییابد. ما سپس نگاه نزدیکتری به «مدیران عامل اسپرینتر» داشتیم- کسانی که سریعتر از زمان میانگین 24 سال از شغل اولشان به سمت مدیرعاملی دست یافتهاند.
ما یک نتیجه قابل توجه را کشف کردیم: اسپرینترها با کسب صفات عالی به سمت بالا نمیروند. آنها با انجام شغلهای جسورانه در طی دوره شغلی خود این کار را انجام میدهند که آنها را به سمت بالا سوق میدهد. ما دریافتیم که سه نوع پیشرفتهای سریع شغلی در میان اسپرینترها بسیار رایج بود. 97 درصد از آنها حداقل یکی از این تجربه پرتاب شدن را در کولهبار خود داشتند و نزدیک به 50 درصد نیز حداقل دو بار آن را تجربه کرده بودند. (در مقابل فقط 24 درصد از آنها مدرک ارشد MBA داشتند).
از طریق این حوادث شغلی، مدیران رفتارهای خاصی را میسازند که مدیران عامل موفق را از دیگران جدا میکند- ازجمله قاطعیت، قابلیت اطمینان، سازگاری و توانایی تعامل برای تأثیرگذاری. پرتابگر شغلی چنان مفهوم قدرتمندی است که حتی در مطالعه ما کسانی که هرگز به دنبال تصدی شغل مدیرعاملی نبودند، در نهایت با استفاده از یکی از راهبردهای آورده شده در زیر، توانستند جایگاه موردعلاقه خود را به دست آورند.
اینجا همه ی برادران قابیلند
با وسوسه های ناتنی فامیلند
از ترس خیانت به رفاقت،ای عشق
اینجا همه ی رابطه ها تعطیلند...
با وسوسه های ناتنی فامیلند
از ترس خیانت به رفاقت،ای عشق
اینجا همه ی رابطه ها تعطیلند...